در اين قسمت، برآوردي از كليه هزينه‌هاي طرح پيشنهادي به صورت تفكيكي ارائه مي‌گردد. در اين قسمت بايد ريز هزينه‌ها (حتي‌الامكان) مشخص شوند و اين كار بايد با توجه به خواسته‌ها و قوانين سازمان يا مؤسسه تأمين كننده هزينه طرح صورت بگيرد. يك مدل پيشنهادي، تفكيك هزينه‌ها به هزينه‌هاي پرسنلي، مواد مصرفي و حمل و نقل مي‌باشد در صورت طولاني بودن زمان اجراي پروژه سالانه بايد به كل هزينه‌ها درصدي به عنوان تورم اضافه شود. تهيه برآوردي از هزينه‌ها داراي اهميت ديگري نيز مي‌باشد و آن اين كه آيا اجراي پروژه با توجه به هزينه‌ها توجيه پذير مي‌باشد يا خير و يا به دليل مخارج بالا بايد بعضي جنبه‌هاي آن دچار تغييراتي گردد. به اين جهت به طور خلاصه توجيه بودجه نيز در انتهاي آن بايد ارائه گردد. نمونه خلاصه‌اي از برآورد هزينه‌ها را مي‌توان به صورت زير در نظر گرفت.
1- هزينه پرسنلي
مرتبه علمي |
نوع همكاري |
ساعات / روز |
حق‌الزحمه |
جمع |
استاديار |
|
|
|
|
پزشك |
|
|
|
|
كارشناس |
|
|
|
|
دانشجو |
|
|
|
|
2- حمل و نقل:
نوع وسيله |
هزينه به ساعت |
تعداد ساعت / ماشين |
جمع |
|
|
|
|
|
|
|
|
3-مصرفي :
|
هزينه به عدد (ريال) |
تعداد |
جمع |
پرسشنامه |
|
|
|
مواد آزمايشگاهي |
|
|
|
پس از تکمیل پروپوزال ، دانشجو می بایست آن را به کارشناس پژوهشی مـربوطه تحویل و رسید دریافت نماید.